为(wei)了落实(shi)好(hao)公(gong)司(si)四季度安(an)委会(hui)要求，11月17日公(gong)司(si)安(an)全(quan)生产管理部组(zu)织，公(gong)司(si)总(zong)(zong)经(jing)理梁建中和(he)(he)副总(zong)(zong)经(jing)理郭杰参(can)加，由建筑公(gong)司(si)白二琴经(jing)理和(he)(he)冷弯型钢公(gong)司(si)于清水(shui)经(jing)理进行(xing)了安(an)全(quan)源头管理控制机制的宣讲(jiang)。两(liang)个单位的经(jing)理都做(zuo)了充分准备(bei)，理论联系实(shi)际，达到了预期的效果(guo)，为(wei)全(quan)公(gong)司(si)安(an)全(quan)源头宣讲(jiang)开了一个好(hao)头，也为(wei)下一步其他单位一把(ba)手安(an)全(quan)源头宣讲(jiang)提供了相互学(xue)习借鉴的思路和(he)(he)方(fang)法。

此次(ci)安(an)全源(yuan)头(tou)宣讲，旨在进一(yi)步推进公司安(an)全源(yuan)头(tou)管理控制机制在各单位逐级深入贯彻落实，促使(shi)各级管理人员真正理解透彻并灵活应用。

梁建中(zhong)总(zong)经理(li)(li)最后(hou)强(qiang)调：公(gong)(gong)司安(an)(an)全源(yuan)头管理(li)(li)控制机(ji)制的(de)建立(li)，来源(yuan)于对安(an)(an)全管理(li)(li)实(shi)(shi)践的(de)提炼(lian)和总(zong)结，上升到理(li)(li)论再指导实(shi)(shi)践。各单位(wei)一把手都(dou)要(yao)备(bei)好课，通(tong)过宣讲提高(gao)(gao)自(zi)身理(li)(li)论水平(ping)，人人过关，并(bing)带动本(ben)(ben)单位(wei)中(zhong)层(ceng)干(gan)部理(li)(li)论水平(ping)的(de)提高(gao)(gao)，通(tong)过安(an)(an)全源(yuan)头工作的(de)有效落实(shi)(shi)，不断促(cu)进公(gong)(gong)司整体安(an)(an)全管理(li)(li)水平(ping)的(de)螺旋提升，消灭粗放性安(an)(an)全管理(li)(li)，最终(zhong)实(shi)(shi)现(xian)安(an)(an)全管理(li)(li)的(de)本(ben)(ben)质安(an)(an)全化。